品牌女装店运营要注重女装店销售反馈 2016/4/28返回新闻列表

品牌女装店运营要注重女装店销售反馈 
  任何成功都是有规律可循的,关键是你能否在实际的操作中总结整理,以及如何在实际中将这些理论运用到实际的操作中去,当今的信息化时代,更加要求我们快速的根据市场动向做出改变。 
  如今的信息社会,不管是什么行业都要求我们快速的根据市场的情况做出改变,女装行业亦是如此,品牌女装店成功运营的三要诀既感觉、准确、快速,做到这三点,金蝶妮相信一定会对品牌女装店的经营有帮助的。
  感觉是定性,准确是定量,速度是放大器;宏观的方面需要定性,微观的操作必须准确定量,而速度是效果的倍增。单凭感觉就能赚钱的时代已经过去了,现在已经到了'细节决定成败'时候,必须'准确'到细节;现在已经到了'快鱼吃慢鱼'的年代,快者为王!如何做到准确、快速?--建立完善的市场信息反馈系统!
  青岛一个朋友想与伙伴合作开个女装店,要我这个“业内人士”帮忙研究研究。开女装店的核心是要有“拿货”的水平,其中的环节不少,他以前没搞过女装,有些替他担心。但朋友说,他的合作伙伴对女装有感觉,拿货没问题。于是帮他分析市场,建议他做休闲装,最后加盟了一个广东的女装品牌金蝶妮。前几天问起专卖店的情况,朋友发了一番感慨:光有感觉还不够,拿货的水平不仅要能看好款式,更重要的是要确定好数量;否则,要么看好的款式没卖出去几件,赔钱压货,要么好卖的款式没进够数量,想催单,企业的反应速度没那么快,白白损失赚钱的机会。
  感觉是定性,准确是定量,速度是放大器;宏观的方面需要定性,微观的操作必须准确定量,而速度是效果的倍增。
  小的专卖店如此,大到品牌企业也是同样。
  物质稀缺年代,经营女装凭着感觉就可以了,反正是缺货,结果只是赚多赚少,赚快赚慢的问题;而现在是竞争时期了,女装利润越来越低,流行周期越来越短,一有压货就赔,常常是一年忙到头,年底算账却只是赚了一堆剩货——单凭感觉就能赚钱的时代已经过去了,现在已经到了“细节决定成败”时候,必须“准确”到细节;现在已经到了“快鱼吃慢鱼”的年代,快者为王!
 

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