金蝶妮女装店怎么解决店内库存2015/8/25返回新闻列表


金蝶妮女装店怎么解决店内库存
 
  女装季节性明显,且紧追时尚潮流,因此女装产品更新的速度越来越快,女装店的飞速发展往往是以库存不断增加为代价。销售连年翻番,赚的钱却不见增多,难怪很多女装店老板说,自己辛辛苦苦赚来的钱,全都跑到仓库里去了。 
  一旦产生库存怎么办?金蝶妮来为你分析一下:许多女装店主会选择尽快低价抛售出去,可有没有考虑这样的后果,先前购买了产品的顾客会不满意,尤其对于以熟客生意为主的女装店来说;另一方面,抛售亦容易影响女装生产企业辛苦建立起来的品牌,影响与供应商未来的合作,因此草率的低价抛售库存的方式不可行。
  任何一个女装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动,比如,团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。那么,女装店消化不断增加的库存具体都有哪些方法呢?
  认真分析数据报表很重要每到进货时,很多代理商一走进订货现场,就像到了拉斯维加斯赌场,凭着自己的感觉和经验买大买小。笔者分析,这就是库存产生的根源。真正的订货高手会做数据分析,预防库存产生。现在已过了"拍脑袋"订货的主观时代,进入了"数据化"订货的科学时代。
  一位包头的经销商每年都产生库存。后来,他问老板:“你们去年什么货最好卖?”老板回答:“小西装和夹克。”当他再问两者的销售百分比时,老板回答不出来。而事实上,这些数据在销售记录上都有。
  我们可以帮他分析了一下就会发现小西装占总销售比40%,夹克占32%,加起来是72%。可是当初该老板订货的时候,小西装却订了42%,夹克订了45%,加起来占87%,这就是订货前未仔细分析销售记录所致。 
  

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